Une approche collaborative et sur mesure
Notre approche
Partir de vos usages réels et de vos contraintes opérationnelles.
Avancer par briques interfacées à l’existant (zéro big-bang).
Documenter les choix, viser l’explicabilité et la sobriété (coût total maîtrisé).
Principes d’intervention :
Accompagnement humain : pédagogie, implication des équipes terrain, formation, transfert de compétences.
Co-construction orientée terrain : ateliers, métiers, clarification des irritants, priorisation par impact.
Intégration pragmatique : progressive, réversible, par ajout de briques compatible avec vos outils et processus pour réduire coûts, délais et faciliter l’appropriation.
IA responsable et explicable : sobre, éthique, transparente.
Conformité by design : confidentialité, minimisation, traçabilité, journalisation (RGPD/AI Act).
Arbitrages Edge (local) vs Cloud souverain EU/Fr : selon contraintes propres de confidentialité, sécurité, latence et souveraineté.
UX (user experience) prioritaire & adoption : simplicité d’usage et adoption rapide, formation ciblée, conduite du changement.
Sobriété & réversibilité : standards ouverts, éviter l’hyper-dépendance éditeur.
Rythme soutenable : livrables courts, itérations courtes, valeur visible rapidement.
Une méthode claire, en 4 étapes
1. Audit & cadrage (1 semaine)
Activités : entretiens dirigeants/équipes, définition matrice besoins/opportunités.
Objectifs : comprendre usages/processus/données/SI ; définir le périmètre et les KPI.
Livrables : cartographie SI et processus terrain, diagnostic priorisé, risques/opportunités, trajectoire cible, critères de succès et hypothèses ROI.
Choix Edge (local)/Cloud souverain documenté (sécurité, latence, coûts).
2. POC (démonstrateur) utile et mesurable (6 semaines)
Expérimentation sur un périmètre qui compte, avec données réelles et critères de succès définis.
Objectifs : démontrer la valeur sur un cas prioritaire, avec données réelles.
Livrables : prototype opérationnel, mesures avant/après, recommandations de passage à l’échelle.
3. Déploiement progressif & intégration (3 à 9 mois)
Objectifs : Intégration par briques dans l’existant (interface d’échange, contrôle de la qualité des données, protection des accès) , montée en charge contrôlée.
4. MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles) et amélioration continue
Objectifs : Supervision, support utilisateurs, amélioration continue par ajustements itératifs, montée en autonomie des équipes.
Livrables : tableaux de bord d’usage/impact,plan d’évolutions, supports de formation.
Rituels : comités mensuels, revues KPI et ROI, feuille de route évolutive.
Mesure de la valeur
Suivi des KPI : qualité (défauts, rebuts), productivité (temps de cycle, cadence), délais (lead-time), coûts (économie vs coût total). Horizon de retour sur investissement.
Tableaux de bord « avant/après » partagés avec les équipes.
Ce que vous obtenez
Valeur rapide, sans rupture : gains visibles, continuité d’activité préservée.
Confiance & maîtrise : décisions explicables, conformité intégrée, risques réduits.
Temps libéré : automatisation du répétitif, recentrage sur l’essentiel.
Durabilité : trajectoires soutenables, coûts et dépendances maîtrisés, équipes montées en compétence.
Piliers de différenciation
Double culture métier/management et technologie : traduction rapide des enjeux en solutions actionnables.
Exigence de résultats, respect des équipes : impact mesurable, adoption durable.
Triple expertise MOE / R&D métier / MOA (interface business–IT) : l’interface qui aligne besoins, systèmes et résultats.