Azivus - Propulseur de performance
Aujourd'hui quels sont les défis pour nos entreprises ?
Problèmes opérationnels
- Temps perdu sur des tâches répétitives et administratives
- Gestion manuelle chronophage (factures, relances, planning)
- Erreurs humaines dans la saisie de données
- Difficulté à suivre et organiser les informations clients
Compétitivité & croissance
- Difficulté à répondre rapidement aux clients – insatisfaction
- Perte d’opportunités commerciales par manque de réactivité
- Impossibilité de gérer une augmentation d’activité
- Concurrence des grandes entreprises mieux équipées
Contraintes de ressources
- Nécessité de réduire les coûts
- Équipe limitée qui doit tout gérer
- Pas de budget pour recruter du personnel supplémentaire
- Manque de compétences techniques en interne pour mettre en place des solutions innovantes
- Impossibilité de travailler 24h/24
« Vous perdez trop de temps sur des tâches répétitives ?
Vos équipes sont débordées et vous perdez des opportunités ?
Vous ne pouvez pas être disponible 24h/24 pour vos clients ! »
Notre ADN
Redonner du sens à la technologie pour libérer le potentiel humain
Nous croyons profondément que l’humain doit rester au cœur de l’entreprise. Dans un monde où la technologie peut déshumaniser et complexifier, nous existons pour inverser cette tendance.
Nos convictions
la technologie doit libérer le temps et l’énergie pour permettre aux équipes de se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer de la valeur, développer des relations authentiques avec les clients, et retrouver de la sérénité dans leur quotidien professionnel.
Contribuer à une Performance Durable : Créer des solutions qui ont un impact durable sur la performance des entreprises.
Rendre le Travail plus Fluide et Sûr : Simplifier les processus et améliorer la sécurité.
Innovation Utile et Durable : Proposer des solutions qui sont à la fois innovantes et durables.
L’urgence d’agir
Les entreprises, particulièrement les TPE/PME, sont prises en étau : d’un côté la pression de la performance et de la digitalisation, de l’autre la complexité croissante des outils et le manque de temps.
Résultat : des équipes épuisées, des processus fragiles, et une performance qui s’essouffle.
Nous existons pour briser ce cercle vicieux.
Le changement profond que nous apportons
- La sérénité remplace le stress : Les équipes retrouvent du temps pour piloter l’essentiel plutôt que de subir l’urgence permanente
- La qualité devient naturelle : Moins d’erreurs, des coûts maîtrisés, des clients satisfaits et fidèles
- La croissance devient durable : Développement du portefeuille client, augmentation du CA, avec un ROI tangible et mesurable
- L’innovation devient accessible : Plus besoin d’être une grande entreprise pour bénéficier de l’IA et des meilleures technologies
Notre vision de la responsabilité
Nous croyons que chacun doit jouer un rôle d’amélioration face aux enjeux de notre époque. C’est pourquoi nous intégrons dans notre ADN :
- L’éthique dans toutes nos relations (clients, collaborateurs, fournisseurs)
- La sobriété numérique comme choix stratégique, pas comme contrainte
- La souveraineté des données pour garantir protection et indépendance
- La transparence totale sur les objectifs, limites et arbitrages de nos solutions
Notre promesse
Un cadre de travail plus serein, plus efficace, plus durable, qui libère du temps pour l’essentiel et installe une performance qui tient dans le temps.
Comment nous vous accompagnons
Une approche collaborative et sur mesure
À partir de vos usages et contraintes, nous co-construisons avec vos équipes des solutions innovantes.
En mode agile : démonstrateur disponible dès le début du projet, validations itératives.
Intégrations par briques dans votre Système d’Information, sans refonte.
Accélérer la création de valeur, sans perturber votre activité.
Solutions
Mesurables et optimisées pour demain
Nous vous conseillons pour vos orientations IA et pilotons vos projets, de la définition au déploiement.
L’accompagnement et la maintenance sont inclus dans nos prestations.
Nous concevons et intégrons ces solutions d’IA et d’automatisation sur mesure, centrées utilisateurs, explicables, sobres et conformes RGPD & AI Act.
Ces solutions simplifient vos opérations, avec un ROI mesurable, inférieur à 9 mois.
plus de détails | spécifique industrie | spécifique artisanat
Solutions par domaines métiers
1. Production / Qualité
Problématiques/objectifs :
- Taux de rebuts élevés, impactant la rentabilité et la qualité.
- Contrôles qualité aléatoires, manquants en fiabilité et en exhaustivité.
- Variabilité entre les postes de production, nuisant à la cohérence des processus.
- Manque de traçabilité des défauts et des causes racines.
Résultats attendus :
- grâce à une détection systématique.
- , pour une réaction immédiate.
- , garantissant une qualité constante.
- Traçabilité complète des non-conformités et des actions correctives.
Solutions proposées par AZIVUS :
- Contrôle qualité automatisé par vision artificielle : Déploiement de pour détecter automatiquement les défauts en ligne.
- Tableaux de bord temps réel : Visualisation instantanée des .
- Jumeaux numériques : Simulation et avant toute modification physique de l’atelier.
- Cognitive Search : , retours d’expérience et bonnes pratiques.
2. Maintenance / Fiabilité
Problématiques/objectif :
- Pannes non anticipées entraînant des arrêts imprévus.
- , impactant la productivité.
- Stocks de pièces détachées mal dimensionnés, générant surcoûts ou ruptures.
Résultats attendus :
- Anticipation des pannes grâce à l’analyse prédictive.
- Planification optimisée des arrêts de maintenance.
- Amélioration de la disponibilité des équipements.
Solutions proposées par AZIVUS :
- IA prédictive : Analyse en temps réel de vos données machines et IoT (détection des signaux faibles et dérives).
- Automatisation des workflows : Intégration de pour la génération automatique des ordres de travail et la gestion des stocks, interfacée avec votre GMAO (via API*).
- Tableaux de bord dynamiques : Suivi des indicateurs clés : MTBF, MTTR (Mean Time To Repair) et .
* API : interface standard pour connecter les logiciels entre eux.
3. Supply Chain / Logistique / Stocks
Problématiques/objectif :
- Ruptures de stock entraînant des arrêts de production ou des retards clients.
- Surstocks générant des coûts de stockage et d’obsolescence inutiles.
- Fiabilité insuffisante des inventaires, avec des écarts entre stocks théoriques et réels.
- Délais de livraison non maîtrisés, impactant la réactivité et la satisfaction client.
Résultats attendus :
- Stocks optimisés : Réduction des ruptures et des surstocks grâce à une gestion dynamique.
- Fiabilité accrue des prévisions de demande et des niveaux de stock.
- Amélioration de l’OTIF (On Time In Full) : Livraisons à l’heure et complètes, renforçant la confiance client.
Solutions AZIVUS :
Prévisions de demande par IA :
- Analyse des (météo, tendances marché) pour anticiper les besoins et ajuster les réapprovisionnements.
Tableaux de bord temps réel :
- Suivi des lead-times fournisseurs et des niveaux de couverture de stock.
- Alertes automatiques sur les risques de rupture ou de surstock.
Automatisation des processus (RPA*) :
- Rapprochements automatiques entre stocks physiques et systèmes (ERP/GMAO).
- Relances intelligentes aux fournisseurs et aux équipes logistiques pour fluidifier les flux.
Intégration avec les outils existants : Synchronisation des données entre ERP, WMS et outils de production pour une vision unifiée et des décisions rapides.
* RPA : automatisation logicielle de tâches répétitives (ex. traiter des factures).
4. Achats / Approvisionnements
Problématiques/objectif :
- Traitement manuel des devis et commandes (PO) : .
- Suivi fournisseur fastidieux : , les délais et les engagements.
- Gestion des litiges : (prix, quantités, qualité) et manque de traçabilité.
Résultats attendus :
- Réduction du cycle de traitement : , avec moins d’erreurs.
- sur l’état des commandes et la performance des fournisseurs.
- Conformité renforcée : et des procédures internes.
Solution AZIVUS :
Automatisation des processus (RPA) :
- des commandes dans les systèmes (ERP, outils achats).
- aux fournisseurs pour confirmation, accusé de réception et suivi des délais.
Extraction intelligente des documents (OCR + IA) :
- Numérisation et classification automatique des devis, bons de commande et factures.
- via une interface intuitive (ex. : surlignage des écarts ou anomalies).
Recherche cognitive dans les contrats :
- Localisation instantanée des clauses clés (pénalités, délais, conditions de livraison) pour accélérer la prise de décision et la résolution des litiges.
Tableaux de bord centralisés :
- Suivi des étapes du cycle d’achat, des retards et des litiges en cours.
- Alertes automatiques en cas de non-conformité ou de risque de retard.
5. Ventes / ADV / Facturation
Problématiques/objectifs :
- Ressaisies manuelles : entre commandes, bons de livraison (BL) et factures.
- Erreurs de facturation : , entraînant des retards et des litiges.
- Délais de traitement allongés : Impact sur la trésorerie et la satisfaction client.
- Cash retardé : (Days Sales Outstanding) et difficultés de prévision financière.
Résultats attendus :
- ycle commande→encaissement raccourci : et accélération des paiements.
- Exactitude des données : Élimination des erreurs de saisie et conformité des documents.
- Visibilité complète sur l’état des factures, des litiges et des encours.
- Réduction du DSO : Amélioration de la trésorerie et optimisation du fonds de roulement.
Solutions AZIVUS :
Automatisation des processus (RPA) :
- des commandes, BL, factures et avoirs entre systèmes.
- Validation croisée des données pour détecter les incohérences en amont.
Assistants intelligents :
- Aide à la saisie (pré-remplissage, suggestions) et contrôle en temps réel des données (ex. : vérification des prix, quantités, références).
Tableaux de bord dédiés :
- Suivi du DSO, des litiges en cours et des retards de paiement.
- Alertes proactives sur les anomalies et les actions correctives à engager.
Intégrations natives avec ERP/CRM :
- pour une circulation fluide des données entre systèmes (ex. : SAP, Oracle, Salesforce).
- Réconciliation automatique des flux (commandes, livraisons, factures).
6. Service client / SAV
Problèmes/objectif : temps de réponse long, questions récurrentes, historique dispersé..
Résultats attendus : Relation Client Augmentée ==> réponses 24/7, résolution au premier contact, NPS en hausse.
Solutions AZIVUS :
Chatbots/agents encadrés (tchat, mail, standard).
Base de connaissances unifiée (recherche cognitive).
Flux SLA (engagements de délai) intégrés au ticketing.
7. Marketing / Growth
Problèmes/objectif : ciblage imprécis, campagnes peu mesurées, charge manuelle.
Résultats attendus : segmentation pertinente, campagnes orchestrées, ROI marketing clair.
Solutions AZIVUS :
Scoring prospects/clients, segments actionnables.
Orchestration de campagnes, suivi CAC/CTR/CLV (coût d’acquisition, taux de clic, valeur client).
Prospection assistée (priorisation des opportunités).
intégrations CRM/MA via API.
8. Finance / Contrôle de gestion
Problèmes/objectif : clôtures lentes, rapprochements pénibles, visibilité partielle des coûts.
Résultats attendus : clôture accélérée, contrôles fiables et renforcés, pilotage marge/variances.
Solutions AZIVUS :
RPA pour rapprochements, écritures récurrentes, notes de frais.
Automatisation notes de frais
Tableaux de bord marge et écarts
Qualité de données avec ETL/ELT (chaînes d’extraction-transofmration-chargement).
9. Direction / Pilotage de performance
Problèmes/objectif : vision morcelée, arbitrages lents, priorités discutables.
Résultats attendus : Cockpit KPI unifié, décisions plus rapides, trajectoire tenue.
Solutions AZIVUS :
Cockpit KPI (qualité, productivité, délais, coûts).
Backlog priorisé (liste des actions classées par impact).
Revues régulières ROI et arbitrages documentés.
10. IT / Data / Sécurité / Conformité
Problèmes/objectif : intégrations fragiles, droits d’accès flous, visibilité accès/données.
Résultats attendus : intégrations propres, sécurité et conformité maîtrisées, observabilité. Conformité RGPD & AI Act.
Solutions AZIVUS :
API management (contrats OpenAPI), supervision.
Chaînes ETL/ELT gouvernées (catalogue, qualité, traçabilité).
IAM (gestion des identités et accès : SSO/MFA, rôles).
Déploiement Edge (local) ou Cloud souverain EU/Fr selon confidentialité/latence/coûts.
Exploitation mesurée par SLO/SLA (objectifs/engagements de service) et runbooks (guides d’exploitation).
11. R&D / Bureau d’études / Méthodes
Problèmes/objectif : info dispersée, réutilisation faible, cycles longs.
Résultats attendus : capitalisation, réutilisation facilitée, cycles plus courts, dossiers fiables.
Solutions AZIVUS :
Recherche cognitive (retrouver plans/essais/standards).
Assistants d’ingénierie (pré-analyses, synthèses techniques).
OPC pour gammes, outillages et temps.
12. RH / Formation / QHSE
Problèmes/objectif : onboarding lent, traçabilité formations, conformité QHSE.
Résultats attendus : montée en compétence rapide, preuves de conformité, culture sécurité renforcée.
Solutions AZIVUS :
Parcours d’apprentissage contextualisés par métier.
Assistants RH/QHSE (questions récurrentes, rappels).
Tableaux de bord habilitations/écarts ; RPA pour dossiers et attestations.
Notre accompagnement - les 4 mécaniques transverses
1. Audit & Conseil digital
Objectif.
Identifier rapidement là où la technologie crée de la valeur (qualité, productivité, temps libéré), chiffrer le ROI et cadrer une trajectoire sans “big bang” de votre SI .
Ce que nous faisons :
- Cartographie du SI et des processus terrain ; entretiens direction et équipes.
- Matrice besoins / opportunités / risques.
- Roadmap chiffrée avec hypothèses d’impact et horizon de ROI (≤ 9 mois).
- Recommandations plug-and-play conformes RGPD & AI Act.
Livrables & indicateurs.
Diagnostic priorisé, trajectoire cible, critères de succès, premiers KPI (OEE, rebuts, lead-time, coûts).
2. Développement et déploiement (projets AZIVUS)
Nous construisons et mettons en production une solution clé en main, intégrée à votre SI et prête à être opérée.
Objectif.
Concevoir et intégrer des applications d’IA et d’automatisation sur mesure, industrialisées et maintenables.
Ce que nous faisons :
- POC 6 semaines, itérations courtes, pilotage par KPI (qualité, temps, coûts).
- Conception et développement (vision/prediction, OPC), intégration API/ETL/IAM.
- Architecture et déploiement : Edge (local) ou Cloud souverain EU/Fr selon confidentialité/latence/coûts, ou reprise/intégration SaaS si plus pertinent.
- Tests & recette, mise en production contrôlée (hypercare 30 jours).
- Formation initiale des utilisateurs et des référents, constitution du dossier d’exploitation et transfert vers le RUN/MCO.
Livrables & indicateurs
Backlog produit, roadmaps, versions livrées, PV de recette, dossier d’exploitation (runbooks, procédures, supervision), SLO/SLA cibles et outils de mesure, kit de formation initiale, suivi de performance et ROI cible ≤ 9 mois, plan de passage en RUN.
En option.
Audit cybersécurité par tiers (ISO 27001 / PASSI), remise d’un rapport.
3. Exploitation et Support (MCO 12 mois)
Nous sécurisons l’usage et la performance dans la durée : exploitation, support, amélioration continue.
Objectif.
Garantir l’appropriation durable par les équipes et la pérennité des résultats après le go-live.
Livrables.
Parcours de formation, guides utilisateurs, indicateurs d’adoption & de satisfaction, plan d’évolutions.
Ce que nous faisons :
- Supervision et exploitation : monitoring, alertes, gestion des incidents & problèmes.
- Amélioration continue : comités mensuels, revues trimestrielles, trajectoire ROI.
- Accompagnement humain : coaching des référents, rituels d’usage, formations de rappel / onboarding des nouveaux arrivants.
- Réversibilité en fin de période si nécessaire.
Livrables & indicateurs.
Rapports mensuels SLO/SLA atteints, tableau de bord d’adoption & satisfaction, journal d’exploitation, registre des changements, plan d’évolutions, mises à jour des guides et runbooks.
4. Pilotage délégué de projets numériques (vos fournisseurs)
Nous pouvons piloter pour vous un projet délivré par un éditeur/intégrateur tiers, en étant neutres et garants des résultats.
Objectif.
Défendre vos intérêts. Sécuriser : choix de l’éditeur, planning, budget, qualité et adoption.
Ce que nous faisons :
- Cadrage & cahier des charges (usages, KPI, critères d’acceptation).
- Consultation/benchmark éditeurs, négociation, TCO (coût total) et risques.
- Gouvernance: comités, jalons, arbitrages documentés (décisions d’architecture).
- Recette fonctionnelle et conformité (RGPD / AI Act).
- Intégration à l’existant (interfaces/API), plan d’adoption et transfert aux équipes.
Livrables & indicateurs.
Plan projet, backlog priorisé, matrice exigences/acceptation, registre des risques, PV de comités et rapport de recette, tableau de bord d’impact (KPI avant/après), horizon ROI.
Mini glossaire :
RPA : automatisation logicielle de tâches répétitives (ex. traiter des factures).
OPC : optimisation par contraintes (trouver la meilleure organisation sous contraintes).
ETL/ELT : chaînes d’extraction–transformation–chargement des données.
API : interface standard pour connecter les logiciels entre eux.
IAM : gestion des identités et des accès (qui a le droit de faire quoi).
SLA / SLO : engagement / objectif de niveau de service (disponibilité, délais).
GMAO : maintenance assistée par ordinateur (outils et dossiers maintenance).
OTIF : livraisons à l’heure et complètes.
DSO : délai moyen de paiement clients.
NPS : indicateur de satisfaction/recommandation client.
Pascal Beauseigneur — Président-fondateur d’AZIVUS
Une IA utile pour la performance des TPE/PME.
Pascal Beauseigneur est le président fondateur d’AZIVUS, architecte IA, spécialisé dans l’industrie. Fort de 30 ans d’expérience, il a exercé l’ensemble des métiers informatique : administration serveur, développement, architecture, gestion d’équipes. Ancien responsable R&D, il a également conçu des composants pour le secteur Électricité-Électronique. Il a ensuite joué un rôle clé en tant qu’Interface entre les métiers EE et l’IT, garantissant que les solutions technologiques répondent aux besoins opérationnels.
Son parcours unique lui permet de comprendre les défis industriels et d’écouter efficacement tant les dirigeants que les équipes sur le terrain. Son expertise repose sur sa capacité à lier technologie et performance opérationnelle. Sa méthode, la « roue du progrès continu » : besoin → action → résultat → amélioration — assure des gains visibles et durables sans surcharger les équipes.
Chez AZIVUS, Pascal met sa double expertise métier/technologie au service de solutions d’IA responsables, performantes et sobres, conçues sur mesure pour renforcer la compétitivité des Entreprises.
Mon engagement est clair : utiliser l’IA comme un levier de performance et de croissance ; jamais comme une contrainte. Passionné par l’innovation, je ne déploie des technologies que lorsqu’elles répondent à des besoins métiers précis, au service des femmes et des hommes. Mon objectif est d’optimiser les processus tout en préservant la valeur humaine du travail.
Fort de mon expérience dans des environnements exigeants et hautement concurrentiels, je mets un point d’honneur à redonner du temps aux équipes et à la gestion : simplifier, standardiser, améliorer et automatiser lorsque c’est pertinent. Nous progressons par des cycles courts et itératifs, avec des résultats mesurables qui éclairent nos décisions.
Avec AZIVUS, j’ai créé un partenaire de confiance pour les entreprises, axé sur l‘innovation utile, l’efficacité pragmatique et la sobriété numérique. Chaque projet est conçu sur mesure pour rendre l’IA accessible, performante et durable, sans complexité superflue.
1. Comment libérer du temps ?
Azivus libère du temps en et en optimisant vos processus :
Automatisation : (commandes, factures, BL). , défauts ou anomalies avant qu’ils n’impactent votre production.
Flux simplifiés : , (DSO, stocks, qualité), et pour retrouver instantanément l’information utile.
: Anticipation des pannes et pour éviter les arrêts et retouches coûteuses.
: Formation et support pour une pour vos équipes.
→ Vos équipes se concentrent sur l’essentiel, nous gérons le reste.
2. Comment mettre en œuvre l’IA de manière efficace ?
Cibler l’essentiel : Commencez par des processus à fort impact (maintenance prédictive, contrôle qualité, gestion des stocks) pour des .
Garantir des données fiables et accessibles :
- Disponibilité : pour alimenter l’IA sans interruption.
- Qualité : (machines, ERP, IoT) pour des prédictions précises.
Intégrer sans perturbations :
- Solutions interfacées avec vos outils existants.
- Déploiement progressif : pilote → validation → généralisation, avec des .
Impliquer les équipes : Formation et accompagnement pour une .
→ Résultat : Une IA performante et fiable, avec des : -30 % de pannes, -50 % d’erreurs.
3. Quelles activités choisir ?
- ROI : Privilégiez les activités avec un retour sur investissement rapide et mesurable (ex. : réduction des coûts, gain de temps).
- Disponibilité des données : Optez pour des processus déjà digitalisés ou faciles à instrumenter.
- Niveau de difficulté : Commencez par des projets simples (ex. : automatisation administrative) avant d’aborder des sujets plus complexes.
- Impact opérationnel : Ciblez les activités qui améliorent directement la productivité, la qualité ou la trésorerie.
et des rebuts de 40 % en commençant par la maintenance prédictive et le contrôle qualité automatisé.
4. Quels retours sur investissement peut on atteindre ?
Exemples concrets
- Maintenance : Une PME a évité (coût moyen : 10 000 €/arrêt) grâce à l’IA, avec un ROI atteint en moins de 6 mois.
- Qualité : Réduction des rebuts de 12 000 €/mois dès le 3ᵉ mois après déploiement de la .
- Stocks : Libération de en évitant les surstocks et ruptures.
- Administration : sur la gestion des commandes/factures, redéployé sur des tâches à valeur ajoutée.
Facteurs clés pour maximiser le ROI
- : Des données propres et accessibles accélèrent les résultats.
- : ERP, GMAO ou CRM interfacés pour un déploiement fluide.
- : Formation et adoption rapide pour une utilisation optimale.
En résumé : L’IA génère des , avec un ROI souvent atteint en 6 à 12 mois. Les combinent réduction des coûts, gain de temps et amélioration de la qualité.
5. Quelles sont les garanties de réussite ?
Chez Azivus, la réussite de votre projet IA est sécurisée par :
- La prise en compte de vos besoins dans leur globalité : de A à Z (comme indiqué dans le nom d’AZIVUS).
- Des solutions pragmatiques et éprouvées.
- Un pilote validé avant déploiement, avec des pour mesurer les gains dès le départ.
- Une intégration progressive et sans rupture, .
- Un accompagnement complet : pour une adoption fluide et durable.
- Des résultats garantis : .
- Transparence et conformité : , sobres, et protection de vos données.
Résultat : , avec un ROI mesurable et une équipe autonome.
6. Comment réduire le coût des solutions retenues ?
Pour vous offrir une IA efficace et économique, nous misons sur :
Des solutions sur mesure, pas de la techno pour la techno : Nos modèles d’IA sont pour répondre uniquement à vos besoins réels – ni plus, ni moins. Cela réduit les coûts de développement, de fonctionnement, de maintenance et même de formation utilisateur.
Intégration en briques légères : Pas de refonte complète de votre système. Nos outils s’ajoutent sans disruption, en s’interfaçant directement avec vos ERP, GMAO ou équipements existants.
Déploiement progressif et ciblé : Vous commencez par un pilote sur un processus clé (ex. : maintenance prédictive sur une machine critique, automatisation des factures), avec des résultats concrets avant toute extension.
Utilisation de vos données existantes : Pas de coûts cachés : nous exploitons vos (machines, ERP, IoT) pour des gains immédiats, sans infrastructure supplémentaire.
Résultat : Une solution optimisée en coûts et en performance, dimensionnée pour votre activité, sans surcharge inutile.
7. Comment mes données seront protégées ?
Chez Azivus, la protection de vos données repose sur une approche souveraine et sécurisée :
Localisation maîtrisée : Vos données sont stockées prioritairement en France ou en Europe, dans des . Pour les besoins critiques (confidentialité, performance), nous proposons aussi des (hébergement local sur site).
Sécurité renforcée :
- (données en transit et au repos).
- Accès strictement contrôlé (, droits limités).
- Prise en compte des enjeux cybersécurité : architectures résilientes, mises à jour régulières et possibilité de de la solution (ex. : audit SOC 2, ISO 27001).
Minimisation et protection :
- Seules les données nécessaires sont utilisées, avec si besoin.
- Vous restez propriétaire de vos données, sans cession à des tiers.
Conformité garantie : Respect strict du RGPD et de l’AI Act, avec des processus audités régulièrement.
8. Je ne suis pas sûr de comprendre les choix faits par l'IA !
Nous concevons des solutions transparentes et explicables pour que vous gardiez le contrôle :
IA interprétable : Nos modèles ne sont pas des « boîtes noires » : ils fournissent des sur leurs décisions (ex. : « Cette panne est prédite à 85 % de probabilité à cause de la surchauffe du moteur X, détectée via le capteur Y »). Outils : Tableaux de bord visuels, rapports d’analyse et alertes contextualisées.
Collaboration humain-IA :
- Validation humaine systématique pour les actions critiques (ex. : arrêt de production, commande fournisseur).
- : Vous définissez les seuils d’alerte et les règles métiers (ex. : « Bloquer toute suggestion si la confiance du modèle < 90 % »).
Formation et accompagnement : Vos équipes sont formées pour et intervenir si nécessaire. Support dédié pour répondre à vos questions en temps réel.
Audit et traçabilité :
- Historique complet des décisions (qui, quand, pourquoi) pour une revisite à tout moment.
- Possibilité de (« Et si… ? ») pour anticiper les impacts.
Nos valeurs
